唐骏:”我将继续演绎我的职业人生，我会继续努力，追求完美，追求事业的新的高度，也希望你继续关注我、支持我…” 唐骏,业内著名的“打工皇帝”，在担任微软总裁的时候，收入超过了1亿；在担任盛大总裁的时候，收入超过了5亿；现在唐骏加盟新华都，给他的收入超过了10亿。每一次的“转会”其身价都是翻倍，给他“打工皇帝”的称号不为过。

      唐骏1994年加入微软，当时担任微软总部WindowsNT开发部门的高级经理，后任微软公司全球技术中心总经理。2002年3月26日，唐骏出任微软中国有限公司总裁。微软的十年, 2004年2月3日，他突然从微软中国公司总裁任上提前“退休”，被比尔·盖茨授予微软历史上惟一的“荣誉总裁”。这一荣誉对他来说是职业生涯上一次最大的提升，其能有此荣誉完全靠自己的实力。

      当年，他领导的微软(中国)，在销售方面，是微软全球唯一一个连续6个月创造历史最高销售记录的公司！微软中国03财年成为微软全球82家分公司中销售业绩增长最快的分公司！ 而他本人也是微软公司唯一一位3次被授予微软公司的最高奖项：比尔.盖茨总裁杰出奖和杰出管理奖的员工！同时，唐骏先生卓越的管理才能也得到了社会各界的好评和认可，荣获多项殊荣，正当他在微软事业达到巅峰的时候，他却选择了离开微软——急流勇退。很多高层离开某个公司往往是环境不理想的状态下撤走，而唐骏选择了巅峰时期而去，留给微软美好的回忆，当时收入超过1亿。

      加入盛大之前，唐骏宣布自己在盛大的时间不少于三年，最终他多留了一年。盛大是一个带有家族色彩的中国式互联网企业：靠代理“传奇”成名，雄心勃勃站在海外资本市场门口。一般来讲，家族企业不是靠制度，而是靠地缘、血缘、亲缘等作为管理纽带来维持，管理机制中有更多感性色彩，而缺少理性因子。家族企业能够成功走向国际资本市场的并不多，盛大是为数不多的其中之一。在短短的四年中，唐骏带领盛大团队完成企业上市、华尔街再融资以及带领企业走出业绩低谷等系列动作。唐骏在盛大曾经有三次辉煌的华尔街之旅，第一次是上市，第二次是帮助华尔街重建对盛大模式的信心，第三次更是直接带来了超过8亿美元的市值增长。

      可以说陈天桥找到了一个顶尖的企业管理经理人，但在唐骏的职业生涯中，盛大只是唐骏职业生涯中的一部份，从唐骏对离职的原因回答就很看出：“其实我个人的这种职业生涯规划一般都是三年左右，大家可以看到作为职业经理人，我在盛大已经做满了四年，而且也完成了我的承诺。更重要的一点是盛大在过去四年中已经从一个创业性的企业转变成为一家成熟的企业。我应该去选择一个跟具有挑战或者说更能实现我理想的一个地方，所以我向公司提出了辞职。”当盛大企业事业冲天的时候，(2007财年，盛大营收达到24.673亿元人民币(约3.378亿美元)，比2006年增长49.1％。在线游戏营收，包括MMORPG与休闲游戏，达到23.706亿元（3.246亿美元），比2006年增长53.6％。)唐骏也毅然选择了离开盛大。甚至他的离开对盛大的股票丝毫没有影响，从这里也可以看出这位重量级的打工“皇帝”功课做得多好。在担任盛大总裁期间，期收入超过了5亿。

      每一次的离开都是漂亮地完成一个使命后，这些使命宛如一场场战役，打赢后，必须赶赴另一个战场继续战斗，犹如电影《亮剑》中的李云龙，哪里有枪声，就往那边赶。对于唐骏个人职业规划，可以说概念清晰又简单：第一，你首先要学会做人；第二，简单加勤奋。而我们相信唐骏他做到了，作为打工一簇，是否我们也做到了呢？


如今唐骏赶赴的另一个战役：新华都实业集团。对方给10亿元天价转会费，这场战役是否能够打响，最终占领行业界？单从新闻界来说，这场战争已经开始，唐骏已经顺利切换品牌价值，后面的事情就让时间来考验吧！

                                               唐骏透露跳槽背后三大“潜规则” 

      从微软的1亿元，到盛大的5亿元，再到新华都的10亿元。唐骏的每次跳槽，不仅提升了自己的身价，更留下了好的名声。

　　唐骏离开微软的时候，被微软创始人比尔·盖茨授予微软(中国)公司终身名誉总裁;日前选择离开盛大后，他还继续担任盛大董事，并被盛大董事长陈天桥称为“职业经理人的榜样”。作为一名知名的职业经理人，这么友好地和原雇主分手，在职场上并不多见。

　　“每一次跳槽，在经济上当然会有一个要求，但这已经不是一个最重要的要求，我更关注的是工作的内容和性质。”现为新华都集团CEO的唐骏接受记者专访时表示，作为一个职业经理人应该遵守一些“潜规则”。

　　首先，作为一个职业经理人，跳槽的时候一定不要从事和原雇主相同的或有竞争的行业。

　　当业界传出唐骏离职的消息时，很短时间内他就收到了20来家公司的邀请，其中大多数是互联网公司，还有的投资者表示愿意出资让他在网游行业创业。尽管他很看好网游的发展，也认为网游是所有的互联网商业模式中，最成功、最盈利的一个商业模式，但他不可以那么做。

　　“虽然我的协议中，没有相关行业禁止的规定，但当我离开微软的时候，我对微软承诺不会从事软件行业;我离开盛大的时候，也有很多人让我去做网络游戏，但是作为职业经理人，我的职业道德告诉我，我绝对不能做任何事伤害我前雇主，不能伤害盛大的任何一件事。”唐骏说，很多职业经理人“空降”失败，很大的一个原因是在做着和原来相同的行业，这很容易引起争议。

　　其次，唐骏感觉自己之所以跳槽都能成功，和每次跳槽从来不带任何前雇主的员工有关。

　　“如果带着原雇主的员工，在新雇主团队中，即便我没有问题，员工也会自觉不自觉地认为那些人是唐骏系的，如果带来的员工和企业本来的员工发生矛盾，就会产生一些问题，时间一长，就成了派系，难以调和。所以我跳槽从来不带任何一个前雇主的员工。”唐骏介绍，如果跳槽带一个团队过来，失败的几率会很大。

　　还有，作为一个职业经理人，一定要有优秀的沟通和学习能力。

　　“我离开微软，是因为盛大看中我在微软的经验，但我只有外企的管理经验，并没有运作公司上市的经验，到盛大后，我在这方面积累了很多经验。”唐骏认为，职业经理人和公司老板难免会有意见不一致的时候，一定要善于处理，“如果是工作方面的问题，就看谁的意见更符合公司利益;如果是个人之间产生了矛盾，一定要好好沟通，把问题及时处理好。”

　　唐骏认为，自己之所以能成功跳槽，除了上述三大原因外，也许还和自己的价值观有关系，“我感觉要先学会做人，然后再做好事，我的价值观就是简单加勤奋，意思是做人要简单，做事要勤奋。”

　　在唐骏看来，当前，在中国的民营企业当好一个称职的职业经理人很难，人们对职业经理人还有一些偏见，“但我希望自己能成为中国职业经理人的一个榜样”。